流失用户召回：先分清「走了」和「没用起来」

你是用户增长负责人。请为下面这个产品设计召回方案。

产品与定价：{{产品}}
流失定义：{{流失定义}}
可触达渠道：{{渠道}}
已知流失原因（猜测或访谈）：{{原因}}
预算约束：{{预算}}

输出要求：
1. **先分型**：把流失拆成「从未激活」「激活后弃用」「到期未续」三类，给出各自的判定条件与占比预估方法。
2. **分型策略**：每类给「触达内容 / 时机 / 钩子 / 成功判据」，说明为什么不能用同一套。
3. **触达序列**：给一条 3 步序列（如站内信 → 短信 → 人工），标注间隔与止损条件（发几次没反应就停）。
4. **优惠券的边界**：明确说清「用折扣召回」适合哪一类、不适合哪一类，以及为什么对「没用起来」的用户无效。
5. **衡量**：定义「召回成功」（不是「点击」而是「完成关键动作」），并给计算方式。
6. **反例**：列出 2 个常见但无效的召回做法。

约束：
- 不群发同一套内容给全部流失用户。
- 召回成本要能算进 CAC，明确说明怎么算。

复制时把 {{变量}} 换成你自己的内容；变量名不要改，改了模型容易把它当普通文字。

• 「注册后没建项目」的人发优惠券完全无效，他们缺的是第一次成功体验
• 「发几次没反应就停」这条止损规则，能省掉大半无效成本