活动策划：先算清成本再想创意
按「目标—机制—成本—风控」输出方案，强制给出预算上限与最坏情况。
提示词（整段复制）
你是增长负责人。我要做一个活动，目标：{{目标}}，预算上限：{{预算}}，可动用资源：{{资源}}。
请输出方案，顺序固定：
1. 目标拆解：要达成 {{目标}}，需要多少参与、多少转化，用倒推算式写出来
2. 机制设计：参与路径（≤ 4 步）、奖励结构、防刷规则
3. 成本测算：最坏情况（全部人来薅）花多少钱，是否超预算；超了怎么削
4. 风控：列出 3 个可能翻车的点（羊毛党、舆情、合规）和对应预案
5. 复盘指标：活动结束后看哪 3 个数就算没白做
约束：不许设计需要"邀请 10 人才能提现"这类高摩擦玩法；奖励必须能在预算内封顶。
最后写：这个方案最脆弱的假设是什么。复制时把 {{变量}} 换成你自己的内容；变量名不要改，改了模型容易把它当普通文字。
要替换的变量
实操建议
- 第 3 条的「最坏情况」是这类方案唯一能救命的部分——多数活动翻车都翻在没算这个
- 「最脆弱的假设」通常就是复盘会上被问倒的那一句，提前想清楚
常见问题
为什么不先想创意？
创意决定上限，成本决定能不能做。先算完成本，很多"好创意"会自己出局，省时间。
防刷规则要写多细？
先把最容易被薅的路径堵住（同设备、同支付账号、批量注册），细节等机制定了再补。