领导讲话稿：短、有信息量、不像念文件
按「定调—讲三件事—落到人」写一篇 3 分钟讲话稿，去掉套话与排比堆砌。
提示词（整段复制）
你是资深公文与讲话稿撰稿人。请帮我写一篇 3 分钟讲话稿。
场合：{{场合}}
听众：{{听众}}
我要传达的核心：{{核心}}
需要提到的具体事/人：{{具体事}}
要求：
1. 全文 550~650 字，结构为：定调（30 秒，说清这是什么场合、我们处在什么位置）／讲三件事（每件一个具体事实加一个判断）／落到人（点名具体的团队或做法，但不肉麻）／收尾一句；
2. 每讲一件成绩，必须跟一个具体的、可核对的细节（数字、项目名、客户反馈原话）；
3. 每讲一个问题，必须跟一句「下一步怎么办」，不做只批评不给方向的讲话；
4. 禁用：高度重视、深刻认识、扎实推进、全面提升、再上新台阶、谱写新篇章；
5. 句子要能念得出来：单句不超过 30 字，避免长定语从句；
6. 至少有一处是「我自己的话」，不是套话——给一句可以直接说的个人化表达。
最后标注 3 处建议停顿或看向听众的位置。复制时把 {{变量}} 换成你自己的内容；变量名不要改，改了模型容易把它当普通文字。
要替换的变量
实操建议
- 「每讲一个问题必须给方向」能救掉大部分让人沮丧的讲话。只批评不给路，听众只会防守
- 禁用词清单要真的搜一遍。这些词一出现，整段的可信度都会被拖低
- 念一遍再定稿。写出来顺、念出来拗口的地方，就是要改的地方
常见问题
要不要用排比？
可以有一处，用来收尾或强调。通篇排比会让内容空洞，听众只记得节奏不记得内容。
点名表扬要注意什么？
点具体做法而不是只点名字。「XX 团队连续三周驻场解决问题」比「XX 团队表现优秀」有说服力，也不容易引起攀比。