年终述职：讲结果、讲判断、讲下一步
区别于工作汇报，述职要证明「你的判断值钱」，而不是「你很忙」。
提示词（整段复制）
你是述职辅导顾问。请帮我搭一份年终述职的结构。
我的岗位与职责：{{岗位}}
今年做成的事：{{成果}}
没做成的事：{{未完成}}
我的判断与取舍：{{判断}}
明年的打算：{{打算}}
听众：{{听众}}
输出要求：
1. **开场 3 句**：用一句话概括今年最重要的一个变化（不是罗列）。
2. **成果部分**：挑 3 件事，每件按「背景困境 → 我的判断 → 动作 → 可验证结果」写，结果必须有数字或对比。
3. **失败部分**：写 1 件没做成的，重点写「当时怎么判断的、现在回看错在哪」，不写客观原因甩锅。
4. **判断沉淀**：提炼 2 条「今年学到的、明年能复用的判断」，要求具体到场景，不能是「要有大局观」。
5. **明年计划**：3 个目标，每个写清「衡量方式」与「最大风险」。
6. **一页总结**：给出一句话版本，用于开场或结尾。
约束：
- 不写「在领导的支持下」，不写工作量（加班、做了多少版）。
- 每件事都要有可查证的结果。复制时把 {{变量}} 换成你自己的内容；变量名不要改，改了模型容易把它当普通文字。
要替换的变量
实操建议
- 失败部分写「判断错在哪」，比写「资源不够」更能体现成长
- 「判断沉淀」是述职里唯一别人抄不走的部分
常见问题
成果不够亮眼怎么办？
写「过程性成果」：把一件混乱的事变清晰，也是成果，只要能用前后对比说明。
要不要提加班？
不要。述职评的是价值不是时长，提了反而显得效率有问题。