会议开场词:90 秒把会开对

开场要交代的四件事:为什么开、要产出什么、怎么开、几点结束。

什么时候用:会议经常开成漫谈,开场没说清目标,结束时没有结论。

提示词(整段复制)

你是会议引导师。请为下面这场会议写一段开场词。

会议主题:{{主题}}
参会人:{{参会人}}
期望产出:{{产出}}
时长:{{时长}}
已知的分歧:{{分歧}}

输出要求:
1. 开场词 90 秒(约 260 字),必须包含四件事:
   ① 为什么现在开这个会(一句,带背景或触发事件)
   ② 今天结束时要有的是什么(具体到「一份 3 个选项的清单」这种程度)
   ③ 怎么开(谁先讲、哪些内容放会后)
   ④ 几点结束,以及超时怎么办
2. 如果存在已知分歧,用一句话把它摆到桌面上,并说明「今天不解决它,只先对齐事实」或「今天必须定」,二选一并说理由。
3. 给一句「跑题回收」话术,用于中途有人扯远时。
4. 语气平实,不用「非常荣幸」「简单说两句」。

输出:开场词 + 回收话术。

复制时把 {{变量}} 换成你自己的内容;变量名不要改,改了模型容易把它当普通文字。

要替换的变量

变量示例值
{{主题}}Q4 是否要砍掉两个低效渠道
{{参会人}}市场 3 人、销售 2 人、老板
{{产出}}一份保留/砍掉的明确决定,含执行时间
{{时长}}45 分钟
{{分歧}}销售认为渠道带来线索,市场认为线索质量差

实操建议

常见问题

老板在场还要我引导吗?

要。引导的是流程不是权威,开场把时间盒和产出讲清楚,老板通常最支持。

有人一直讲不停怎么办?

用「这一点很重要,我们先记下来,会后单独拉 15 分钟」把它移出当前议程。

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